KONSULTASİYA PROSESİ

Consultancy process

Xarici bazarlara daxil olmaq çətin və mürəkkəb ola bilər. Kiçik və ya orta ölçülü müəssisə olun, material idxal edir, məhsul ixrac edirsinizsə, xarici bazarlarda mövqe qurmaq tez-tez mürəkkəb və çoxsəviyyəli bir prosesdir.

Beynəlxalq Biznes Məsləhətliyi sizə lazım olan xidmətləri və dəstəyi təklif edir, təcrübənizdən və şirkətinizin ölçüsündən asılı olmayaraq, qlobal imkanları araşdırarkən. Məsləhət prosesimiz hər mərhələdə sizə dəstək olmaq üçün hazırlanmışdır və sorunsuz keçid üçün müxtəlif xidmətlər təqdim edir.

Addım-Addım

1. İlkin tanışlıq görüşü

Bizim ilkin görüşmənin əsas məqsədi Sarpeks Consulting MMC-nin sizin biznesinizin beynəlxalq ehtiyaclarını, məqsədlərini və ümumi fəaliyyətlərini dərindən başa düşməsidir. Bu mərhələdə sizin fikir və təcrübənizlə yanaşı, beynəlxalq biznes sahəsindəki biliklərimizdən istifadə edərək, strateji fəaliyyət istiqamətini müəyyən edirik.

2. Biznes hədəflərini müəyyən etmək

Biznes məqsədləri təşkilatınızın hədəflərini müəyyən edir və beynəlxalq biznes strategiyanıza rəhbərlik edir. Bu hədəflər beynəlxalq fəaliyyət üzrə istiqaməti müəyyənləşdirir, prioritetləri dəqiqləşdirir və davamlı uğur üçün əsas yaradır.

3. Biznes plan təklifi

Biznes layihəsi beynəlxalq imkanlar haqqında qərar verən maraqlı tərəflər üçün inandırıcı təklifdir. Sarpeks Consulting MMC sizin üçün beynəlxalq biznes həllini əsaslandıran, risk və üstünlükləri nəzərə alan peşəkar biznes plan hazırlamaqda dəstək olur.

4. Layihənin əhatə dairəsinin müəyyənləşdirilməsi

Layihənin həcmi və əhatə dairəsi layihənin effektiv planlaşdırılması və icrası üçün vacibdir. Bu mərhələdə görüləcək işlər, resurslar və vaxt qrafiki müəyyən edilir, aydın gözləntilər formalaşdırılır.

5. Layihənin icra mərhələsi

Layihənin icrası mərhələsi planlaşdırılmış strategiyaların həyata keçirildiyi əsas mərhələdir. Bu zaman tapşırıqlar yerinə yetirilir, komandalar koordinasiya olunur və gözlənilən nəticələrə doğru irəliləyiş təmin edilir.

6. İzləmə və nəzarət

İzləmə və nəzarət mərhələsi layihənin məqsədlərinə uyğun davam etməsini təmin edir. Gedişat mütəmadi qiymətləndirilir, ehtiyac olduqda düzəlişlər edilir və resurslardan səmərəli istifadə nəzarətdə saxlanılır.

7. Effektiv layihə tamamlanması

Effektiv layihə tamamlanması mərhələsində görülən işlər yekunlaşdırılır, nəticələr təhlil edilir və hesabat hazırlanır. Bu addım həm də gələcək layihələr üçün öyrənilmiş dərslərin müəyyənləşdirilməsinə imkan verir.

8. Davamedici dəstək mərhələsi

Layihə başa çatdıqdan sonra da Sarpeks Consulting MMC müştərilərinə davamlı dəstək göstərir, yeni imkanlar, yeniliklər və inkişaf istiqamətləri barədə məlumatlar verir.